[经济/管理]采购部绩效考核表

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[经济/管理]采购部绩效考核表采购部绩效考核表日期: 考核项目 姓名: 考核指标 KPI 价格控制 应付账款准 确、及时 计划完成情 况 物品质量不 合格次数 业务能力 交货延误次 数 开发新供应 商情况 出现采购问 题没及时处 理 其他部门投 诉次数 自主学习 采购操作提 案次数 综合素质 采购合同及 供应商档案 管理 工作职业操 守 合计 备注 权重 10% 5% 10% 10% 10% 5% 5% 0次 5% 10% 10% 10% 1 份含以上 其他部门投诉次数 自主学习计划及计划情况 提交书面材料 按公司文档要求,分门别类管理 目标值 <100% 0次 0次 0次 0次 >1 家 职务: 考核方法 实际成本/计划成本×100% 应付账款结算差错、延误次数 未及时按时按量完成任务 采购不合格次数及退货次数 交货期延误次数 A 类物品开发供应商次数..
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经济/贸易/财会  —  贸易
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考核表 采购 绩效 次数 目标值 供应商
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