[工作计划]公司薪酬管理制度
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[工作计划]公司薪酬管理制度薪酬管理制度薪酬管理制度管理1、目的 、 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立 一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。 2、制定原则 、 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平: 是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇; 同时根据员工绩效、 服务年限、 工作态度等方面的表现不同, 对职级薪级进行动态调整, 可上可下同时享受或承担不同的工 资差异; 2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调 动员工的积极性和责任心。 2.4 经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与 企业能够利益共享。 ..
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