实现IT创业的十三种模式分析

模式一：要有超乎常人的技术发展和市场需求的洞察力。支持案例：几乎所有大的成功IT企业必备的成功要素。模式二：在产品推广初期，不要太在意盈利问题，新开拓的市场的培育和市场分额的大面积占领才是最重要的。这样才能主导未来产品方向。“我们是一群生逢其时的大学毕业生，我从浏览器上学到最大的收获就是占领份额是最主要的， 你必须尽最大努力达到这点，看起来今后20年整个用户接口都要遵守这个规律”支持案例：YAHOO,O..