有效的绩效面谈沟通技巧（人事文档范文）

Doc-22ENLS；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的人事文档参考范文。正文共3,638字，word格式文档。内容摘要：绩效面谈为何难谈? 2，你的考核制度完善吗? 3，业绩管理体系要完善 3，考核标准要明确 4，主管要学会角色认知 4，你掌握面谈技巧了吗? 5，面谈准备要充分 5，双向沟通，多问少讲 5，问题诊断与辅导并重 6，不仅谈论过去，更要发展未来 6，面谈沟通是一个持续的过程 7，绩效面谈为何难谈，由于考核