继任计划实施新思路

构建基于领导力发展通道的人才储备体系我们认真研究了这些企业，发现项目失败很大一部分原因在于继任岗位体系的设计上！传统继任依托于组织结构，成果是为现有岗位罗列后备名单并为岗位做提前准备，它可以避免领导者离任带来的空缺问题，但这种过度依赖组织结构的对岗位的接替模式在快速变化的市场环境中失去了意义，它过于复杂，无法灵活适应战略变化，当企业因为发展出现新的管理岗位或者现有岗位发生变化时，对领导力要求也发..