[人力资源管理]绩效考核与绩效管理

[人力资源管理]绩效考核与绩效管理绩效考核与绩效管理 --回报率最高的投资我们将涉及的9点：关于绩效考核三 个具体方法 •如何设定量化指 标并分解给部门 •如何评估员工绩 效并做绩效面谈 •考评结果的综合 应用关于绩效考核的 三个思考 •绩效考核可以解 决企业什么问题 •您因为什么而考 核？给员工鼓劲？ 还是熄火？ •绩效考核是谁的 责任？怎么分工关于绩效考核三 个层次管理 •如何不茫然-企 业战略先行 •如何不盲目-找 出影响绩效的障 碍 •如何不瞎忙-抓 住考核容易出错 的重点水道曲折 操舟者迷 立岸者清关于绩效考核的三个 思考 1. 绩效考核可以解决 企业什么问题 2. 您因为什么而考核？ 给员工鼓劲？还是 熄火？ 3. 绩效考核是谁的责 任？怎么分工思考一：绩效考核可以解决 企业的什么问题？• 有人没事干..