OKR系列实例谷歌绩效考核方式OKR(绩效管理资料)

Doc-9HNW15；本文是“管理/人力资源”中“绩效管理”的表格模板参考范文。正文共2,070字，word格式文档。内容摘要：有些事情值得去做，但在计划阶段无法测量，因此无法制订目标，过度追求目标值数字达成，背离数字目标背后不可测量的愿景，最多5个O(目标)，每个O最多4个KR(关键结果，所有人都必须根据OKR协同，不能出现任何命令，页写完最好，两页是最大限值，争取的得分，公司联合会保证每个人都朝同..