[人力资源管理]如何管理80后员工

[人力资源管理]如何管理80后员工如何管理好 80 后员工 高建华面对 80 后员工带来的管理困惑，老板们应摒弃传统的“官本位”思想，像父母 关心子女那样呵护他们，采取“动力式管理”并最终“赢得 80 后的心”。 如何管理好 80 后员工 很多人觉得 80 后不负责任、动不动就跳槽，尤其是老板们对此非常头痛。不少 老板在我面前诉苦，说现在的年轻人太难管理。我与一些老板沟通之后发现，其 实问题的根源不在 80 后员工身上，而来自于老板：因为老板们喜欢用自己的价 值观念去衡量 80 后，所以总是看他们不顺眼。 什么是管理 在中国人的传统观念里，管理者就是管理部下的，而管理就是监督、发号施令， 这是非常错误和片面的理解。 我的一位刚离开跨国公司中国区高管岗位进了民营 企业的好朋友谈到， 去民营企业最大的感受是大家对管理的理解完全不同。跨国 公司的管理者一天到晚想的都是如何激励、辅导部下，让部..