激励和留住核心员工——员工职业生涯规划

你是否经常为下面的问题而烦恼： 总是觉得招聘不到合适的员工，当招聘到合适的人，又往往留不住？ 员工不培训，又觉得跟不上公司的发展步伐，对员工进行培训了又担心员工跳槽而为别人做嫁衣？ 请了大师来培训，培训效果又不佳，结果“培训”变“赔训”？ 工作3-5年的熟练工，正成为公司的核心员工，正是为公司创造价值的时候，突然呈上辞职报告，说要到别处去发展？ 老员工心理不平衡，时常抱怨没..