管理者 如何扮演自己的角色【解读明茨伯格】

亨利·明茨伯格 如果我们在掌握管理知识的过程中最难啃的骨头是管理工作本身，很可能是因为我们一直在积极地将工作进行细分，而从来没有掌握过全局。 根据传统，人们习惯把管理工作描述成领导、控制和沟通之类的独立行为，这使得管理这项综合性工作失去了偏颇。每个人一般都会被看成独立的个体，也会被看成一连串角色中的一员。本文作者介绍的这一模型就是力求在“同心圆环”的框架下，将我们目前已经掌握的管理知识综合在一起。..