《从战略到执行:1+6模式》特训营邀请函0825

本文档由 hi_sengen 分享于2012-08-24 12:55

许多企业也听了很多次的执行力培训课程,课堂上很激动,课后就盲动,受到阻力后出现“一动不动”的情况,仍然没有提高执行力,不知如何下手,总以为是人的问题,但是人的哪一方面的问题,却不知道了。执行力必须正本清源,从源头上进行梳理。当然,这个梳理也非一日之功。许多企业已经误入“执行力”误区,积重难返,需要“中药”的慢慢调理。执行力绝对不是培训几天就可以提高的,执行力是一个系统工程,任何一个方面的偏颇,都..
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管理/人力资源  —  经营企划
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战略 执行 薪酬 绩效 年度经营计划
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战略 执行 邀请函 模式 课程 胡圣浩
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