小老板的两个情结

关于管理，小老板最好摒弃“灵丹妙药”，通过系统学习，或者找一个明白人当教练，让自己进入系统学习的轨道，才能支撑自己的野心；至于人才，可以找超人，但需要超人的待遇；也可以通过系统管理，把普通人集合在一起，发挥团队力量，迎接更高的挑战。