团队角色报告样本

你可以了解自己在团队最经常、最适合承担的角色是什么，你在团队工作中的特点是什么，以及你可以为团队带来什么样的价值。它可以帮助你更有效地与他人进行交往和团队合作。在有效的组织系统中，通常包含多种组织角色，他们各自发挥着不同的角色功能，不同的角色功能对人的要求也有不同。对组织而言，努力追求复合型的人才，不如努力追求复合型的人才团队，而团队的建设，重要的是在知人的基础上进行管理。本测评系统采用了一种主要的团队角色划分方法，将整个团队中的角色分为9种：谋划者、外交者、协调者、鞭策者、监督者、凝聚者、执行者、完善者、专家。