管理机构和职责（高铁项目）

组建项目质量管理机构。项目批复后，成立公司工程质量管理领导小组，负责全线建设工程质量管理，督促参建单位建立健全项目质量管理体系；公司总经理任组长，副总经理、总工程师、总会计师为副组长，公司各部门、建设指挥部负责人，设计单位项目总体，监理单位总监，施工单位项目经理为组员，办公室设在安全质量部，负责检查监督及日常工作。