可持续性的培训

的确，能力是被培养出来的。你的店员同样可以被培养，不要在乎他的起点，关注的应该是他是怎样学习的！通过督导可以提升销售，改善终端店铺的形象和服务质量，并鼓舞员工们的工作士气。为了实现上述目标，督导者承担起了教练的任务——指导零售团队专业知识的教练、提升终端员工技能的教练、一切有关员工个人职业发展的教练。