制定合理的浮动薪酬制度
本文档由 神奇口袋 分享于2012-10-06 17:43
当大卫 海耶斯(David Hayes)向员工提出新的薪酬制度时,并不清楚他们究竟会如何看待它。新制度规定的基础工资低了,取而代之的是根据绩效可能获得更高的奖金。他创立的Skyline Construction公司位于旧金山,当公司里75%符合条件的员工都选择了低底薪与高奖金结合的薪酬制度时,海耶斯心里就有数了。“这项制度非常受欢迎,”这位44岁的公司创始人兼CEO说。这项制度也有效帮助了Skyline公司:两年以后,公司销售额从3,600万..
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