春秋航空营销研究

本文以春秋航空为研究对象，用营销管理的理论研究框架为基础，对其营销活动展开研究。第一步是分析春秋航空的营销环境，重点分析了宏观环境、产业环境、消费者需求和竞争对手策略。第二步是分析春秋航空的内部资源，通过分析其内部及外部的竞争优势和劣势，总结出春秋航空的三个核心竞争力；用足够低的低价刺激市场、可控成本的控制和规划航班的能力。第三步是通过SWOT分析并给出建议：春秋航空可考虑联盟合作来作为进一步发展..