[管理学]TCL 多元化战略 讨论稿

[管理学]TCL 多元化战略 讨论稿——多元化战略分析 多元化战略分析第四组： 第四组：谢凯欣 徐嘉敏 周士淇 郭城杰 梁秀文contents:1 2 3 4 5 tcl多元化战略历程 多元化战略历程 多元化战略的原因 多元化战略的优势 多元化战略的劣势 多元化战略的风险tcl多元化战略历程 多元化战略历程历程1993 品牌拓展到电工领域，成立tcl国际电工（惠州） 品牌拓展到电工领域，成立 国际电工 惠州） 国际电工（ 有限公司。同时， 着手导入 系统， 着手导入ci系统 有限公司。同时，tcl着手导入 系统，为了适应 多元化战略的需要. 多元化战略的需要原因1995 改组其组织结构，下设“通讯”、“电子”、 改组其组织结构，下设“通讯” 电子” 云天”三大集团。 “云天”三大集团。 1997 tcl集团公司再次调整企业结构，撤消三个专业集 集团公司再次调整企业结构， 集团..