优秀管理者速成一个工厂管理的案例记事与思考

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本文档由 islamworship 分享于2012-10-21 13:40

nbsp 经典案例分析：湖州某工厂情况简析：整个公司的硬件很好，公司管理层的决心也很高。我们在这段时间内发现的近５０个问题都是流程的问题，大都是因为执行不到位造成的。很多是人为的因素，人员的素质不佳，重点岗位没有重点的人员。而这些流程的问题大都是前端的问题：如订单到计划之间时间周期长，采购不及时到位，样衣确认时间周期长，从计划上线到车间时间也消耗比较长。导致了车间的工人生产上也就出现了很多的问题。 nb..

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