母子公司管理咨询报告(大庆榆树林油田开发公司)
本文档由 管理咨询全案 分享于2010-04-30 10:17
该咨询报告涉及榆树林公司的发展战略实施计划,对未来发展可能会出现的三种不同结构做出的判断可能,将根据分公司、子公司和事业部的不同特点,榆树林公司将要在不同发展阶段实施的组织结构,下设有效的不同管理部门,更好地管理和实施公司的未来发展计划。
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