母子公司管理咨询报告（大庆榆树林油田开发公司）

该咨询报告涉及榆树林公司的发展战略实施计划，对未来发展可能会出现的三种不同结构做出的判断可能，将根据分公司、子公司和事业部的不同特点，榆树林公司将要在不同发展阶段实施的组织结构，下设有效的不同管理部门，更好地管理和实施公司的未来发展计划。