IT投资：金融危机下IT费用怎么花

“一个用户本来预算用300万元做一个网上营业厅的项目，但现在被老板削减为150万元了，项目还得做，而且各项指标也没有降低。IT项目的负责人问我，该怎么去做？”甲骨文公司大中华区Oracle融合中间件产品策略总监每周至少要见两个客户，最近他碰到类似用户削减IT预算的已不是个例。在席卷全球的金融危机之下，IT费用怎么花，怎样才能花在刀刃上？成了很多用户和众多的厂商需要共同面对的问题。