企业内控与风险管理体系建设规划方案【原创】

在现今以绩效论英雄的时代，在企业推进内控与风险管理工作挺难的。如何大型企业逐步实施内控与风险管理，从困惑学习阶段，到体系文档建设阶段，再到执行与IT实现阶段，到最终的产生内控效益阶段。四个阶段如何逐步推进，先因地制宜弄清楚要做什么？当期能做什么？做到什么程度？ 故有此一次规划、分步实施的方案出台。此方案拟宣讲给各级老板的。