中层管理骨干及专业技术人员培养建设机制管理方案 - 市场部人员架构及
本文档由 企业管理 分享于2010-05-13 16:42
2)、建立以月度、年度目标计划管理和绩效考核为主的业绩考核体系。合理评. 价中层骨干和专业技术人员工作业绩。 3)、在用人制度上实行能者上、庸者下,优胜劣汰、能
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