论人力资源管理在中小企业中的地位和作用
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中小企业发展的核心问题是人才。人才缺乏,尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发展。当前,我国中小企业虽然数量多,但规模小、资金少、人数少,与大企业、外资企业相比,困难集中体现在他们难以吸引、留住和合理运用优秀的员工。实施有效的人力资源管理,应建立合理的人才引用和变更制度,建造优质的人力团队,制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划,建立多样化的激励机制,加..