岗位技能等级与激励性薪酬体系

一、激励性薪酬体系设计的程序；二、企业战略与薪酬设计；三、从战略到组织结构；四、如何衡量岗位的重要性；五、人力资源规划与岗位技能等级；六、如何衡量员工的绩效；七、激励性薪酬的构成；八、团队的激励性薪酬制度；九、小结与案例；