中粮集团战略咨询报告

本文首先分基本概念、从现有业务中创造价值、从新业务中创造价值等三部分阐述了战略规划与价值管理的关系；然后从战略规划程序、业务单元战略规划的角度介绍了战略规划的要素；最后分关键信息内容及来源、价值评估概念和方法、折现现金流量模型等三部分介绍了战略规划的主要工具。