中粮集团并购整合人力资源战略

2004年国资委正式提出央企调整和重组议题，截止目前，央企数目已由196家缩减至117家。在央企以做强做大主业为目标的并购重组过程中，作为企业第一资源，其战略选择对于并购最终能否成功至为关键。本文中粮集团有限公司为代表的央企在并购过程中的人力资源战略进行研究，有效的分析方法，对央企并购过程中影响人力资源战略整合的各类因素入研究，并以此为基础提出一些更加适合这一特定企业群体的人力资源，对于央企并购整合有着十..