连锁加盟实战手册——连锁预算管理与控制
本文档由 天马行空 分享于2010-07-22 17:23
连锁业者对于预算的执行与控制,是管理上极为重要的工作,尤其是大型门店为完成整店的有效管理,有关预算的管制更是不可或缺的。本章内容:1 预算的意义。2 预算编成2-1 预算编成的形态2-2 预算的实施与控制2-3 预算编成的重点3 计划及损益分析3-1 年度损益表的构成3-2 损益平衡分析3-3 损益平衡点比率与经营安全率
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