预算管理制度
本文档由 办公室 小琳 分享于2010-07-28 10:46
预算管理制度为适应市场经济环境下建立现代企业制度的要求,改进和完善经济运行机制,加强企业内部管理,实行预算制度化、规范化,提高预算有效性,推进公司战略发展目标的实现,根据我集团预算计划管理制度及实施细则的规定,现制定预算管理制度。一、预算管理的内涵、原则、作用1、内涵预算管理是根据企业特定的经营期内制定的经营目标、战略目标、发展目标,以一系列的预算、控制、协调、考核、分析为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统;是以企业战略规划为依据,以量化的、综合的、涵盖企业经营全过程的全面预算为基础,以全员、全过程、全方位控制为特征的企业内部管理控制系统;是将企业的经营目标、战略目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业价值活动或过程的总称。围绕特定的经营期及其经营目标而展开;涉及公司所有单位、人员、上至公司总经理,下至各单位员工;覆盖公司全部经营活动及各项工作;预算的核心是针..
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