刘备管理之道——目标管理

做企业，我发现我们很多企业家经常把企业做偏了，做偏的原因，对盈利的判断出问题，经常把盈利当成是营业额或总利润。那么只能关注营业额和总利润的话，那么你们就会过度的去投资，过度的付出更多代价。所以说做企业关键是对盈利的衡量是把代价和收益的之间找到关系。