JIT精益生产实务—安定化生产
本文档由 小魔鬼 分享于2010-08-05 17:57
JIT精益生产实务—安定化生产详细讲述了人员安定化管理和设备安定化管理,并得出结论:人的因素是第一位的,解决了人的问题才能解决设备问题,设备维护从初期清扫开始.在印象方法只能暂解决大印象问题,理性思考、科学务实、精益求精不但是设备管理的基础,也是部门管理和个人职业发展的关键.
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