竞争优势因果分析模式

Bakos和Treacy基于波特的基本竞争战略作进一步扩充,将波特提出的差异化进一步解释成企业的议价能力(bargaining power),因为产品的差异化优势,便可以要求更高的价格;将波特提出的成本领先(营运效益)解释成企业与竞争者之间的比较效率(comparative efficiency),强调如果产品没有差异化,就只好以效率的低成本取胜了。并以此两仪,发展出源源不绝的策略来。
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