企业并购后的财务整合研究_

并购是企业快速实现战略扩张、产业结构调整、优化资源配置的有效手段,是市场经济得以不断发展的必然要求。然而并购不是两个企业简单的组合,层出不穷的并购失败案例告诉我们,并购能否成功取决于并购后战略、组织、文化、人力资源、财务等方方面面的整合。财务整合作为整合工作的核心内容,其实施的好坏直接决定着并购整合的质量与效率。如果财务整合不力,可能会导致整个并购交易的失败。