波司登股份有限公司人力资源部全国质量奖汇报材料
本文档由 zfq_001 分享于2010-08-21 10:57
一 组 织 结 构(组织机构图) 二 部 门 职 责 三 部门工作流程(对应于各职责项目) 四 流程各步骤(主要步骤的做法) 五 绩效指标与结果(和自评报告指标结果保持一致,可以比报告中的指标多) 六 部门工作改进的重点,改进的方法,举2个案例说明。
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