精益生产培训TPM+现场管理及班组建设。

认识浪费与价值流，精益生产方式概要，精益生产的两大支柱，生产线平衡，标准化作业与快速换线。精益生产的相关知识讲解，包括定义、如何衡量以及体系总结，配合丰田生产方式实例说明；识别并消除现场浪费；运用各种核心工具进行标准化作业，包括TPM，设备合理化布局，看板拉动、自动化防错、快速换模；最后说明了如何精益化生产现场管理及班组建设：