0.4-1少量多样生产管理实务-1

少量多样生产管理实务 （新）。1。台湾健峰企管集团。一：前言。代。少量多样订单的合理化生产管理所考量的。4.设备。台湾健峰企管集团。（改善的最大敌人是--观念PDCA）。“人”最大的缺点是－难以改变旧有的观念，总是 抱着常规的观念在工作。 “改善”必须能打破现状，先改变人的观念后才能。二：改善的重要性。改变人的做法、物的做法、设备的做法等如此才。3。台湾健峰企管集团。※改善的新思维。别人较聪明..