P3O模型中各组成办公室是什么？——上海信息化培训中心

项目组合办公室将提供成功组合管理背后的决策支持。其关键作用是回答这个问题 — “正在做该做的事情吗？”否则“应当增加、移除或改变什么？”“决策时间周期是否可以加快？”在一些机构中，要问的问题可能是“我们怎样才能停止做这么多错事？”项目组合办公室将负责为高管提供建议，让其了解组合的组成、它相对于计划的进展以及优先排序方面的冲突（包括对业务经营的影响）、风险和问题。考虑到优先排序的变化，高管层可能必须..