郝泽霖--新任培训经理如何推动培训计划工作展开

2012年9月，方宇空降到一家民营房地产公司做培训经理。这个职位是该房地产公司的新职位，公司以前没有开展过任何培训项目。从HR总监到董事长，都对培训充满了期待。入职之后，考虑到该企业在培训计划工作方面没有任何积累，加之领导和员工都很渴望培训，所以方宇考虑先从绩效和市场下手调查培训计划工作需求，抓紧时间做2场高质量的培训计划工作，满足大家的期望，同时树立自己的威望。于是，他和自己的顶头上级——人力资源总监..