战略新思维培训
本文档由 广告策划 分享于2009-02-18 23:08
战略的制定，是通过封企业内外环境因素的分析和组合来确定企业宗旨、目标、战略和政策管理的过程。 A、产业定位定位分析模式¸ 公司核心能力¸ 市场前景¸ 最适应性行业¸ 技术扩张力 节约交易成本; 稳定的供货或销售商; 增强实力、竞争力; 垄断
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