并购之文化整合失败案例-上汽收购韩国双龙

上汽集团海外投资： 韩国双龙并购案例分析。目录。$。案例介绍。2。3。案例启示。一、案例介绍。上海汽车工业（集团） 总公司。$。1。48.9%股权。2004年10月28日，汉城，部分股权买卖协议。 2 2005年，上汽通过证券市场交易，增持双 龙股份至51.33％，成为绝对控股的大股东。 3。2.公司简介。是中国四大汽车集团之一。 2013年，上汽集团整车销量超过500万辆，继续 保持国内汽车市场领先优势。九次入选《财富》杂 志世..