一线主管实战技能培训

主讲：王经理。课程。?。角色定位 IE定律与七大浪费 常用的质量管理方法 目视化管理 产品风险管理体系。管理层次与技能。高层领导 中层经理。做什么 决策者 计划组织者 如何做。一线主管。监督执行者。何时做 何地做 何人做。定位与职责。2、教练员 ? 属员素质低不是你的责任，不能提高他的 素质则是你的责任。 ? 要宁肯“鞭打慢牛”，也不能“卸套不用” 而自己去干。 ? 教导下属正确做事。? ? ?。?。3、典范 自己要成为团队的..