资金短缺，客源不足，小贸易行如何突破瓶颈？

您好！ 我是从事箱包贸易的，跟朋友合伙在创业中。去年由于朋友的大胆执行，在郊区开了一个几十人的皮具工厂，从研发，采购，制造到销售...当初投资时大多数的资金是收取客户的订金，购买全新整套设备，还有皮料，布料等...耗资一百万多万。 谁知道工厂才坚持了半年多就全亏了。亏损的主要原因是客户后续订单跟不上，还有两单因为品质问题退货，加上员工管理不善系列问题，清算时不但没有赚钱，还亏欠近..