AMT咨询_流程管理咨询介绍
本文档由 文山知海 分享于2010-10-11 21:20
AMT咨询提出战略落实需要三层体系保障：1.以会议管理、经营分析、预算考核为基础建立企业计划、执行和控制为目标的战略控制层2.以业务流程、岗位描述、绩效测评为基础架构对采购、销售、生产、财务等各职能领域构建稳定的流程执行层3.以ERP、CRM、SCM、PDM、KM、EIP、EAI等大量的信息技术为基础的支撑平台
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