采购成本管理价值分析方法

实训三 问题探讨1 如何获得供应商的报价？2 如何与供应商讨价还价？使用了哪些压低供应商价格的技巧？3 供应商的成本价到底是多少？4 最大的收获是什么？第四章 采购成本管理 本章主要内容： 价值分析方法 供应价格分析 整体采购成本 降低采购成本的方法学习目标第一节 价值分析 一、价值与价值分析（一）价值分析的概念 价值分析就是对所购零件与物料在降低成本或提高产品价值方面起到的作用进行检查。 看教材上的典型问题..