某企业精益生产实战案例（超经典）

1、确定目标产品及生产线建立项目小组；2、现状调查并进行分析及结果的确认；3、小组讨论收集意见制定改善方案；4、设计制作工装夹具；5、实施方案并收集实施数据；6、确认结果与目标对比，并向公司汇报；7、改善部分进行标准化并反应到WI上；8、对工作结果进行评价。