人本管理与执行力打造

人本管理与执行力打造,同样一份工作，你给它赋予一种什么样的文化含义。将在非常大的程度上决定着你的思想，你的行为，你对他付出的这种程度。海尔的OEC管理，第一年人家推出来的是这种制度。第二年感觉这个制度有点问题，于是进行了改革。改革了人家没有完全扔掉，没有从头开始，而是在这个基础上改了一部分，新增了一部分，这变成第二年的制度了。第三年一看还有问题，又改了，又改成这样的了。第四年还有问题，就这样了。于是..