规范工程供方的管理,客观评价供方的履约能力,为采购过程的有效性和效率提供基础保证。
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供应商管理手册
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内容简介[采购管理]供应商管理作业指引,WORD式,可供参考。 目的 为提高采购管理水平,合理利用和优化资源,加强与供应商的合作,特制定本作业指引。 适用范围 本流程适用于公司房地产开发项目过程中供应商的管理工作。 ...
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房地产企业供应商管理方案 ...
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承包商与供应商HSE管理制度
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施工图设计后确定项目主要材料设备采购方式开始,按照相应方式进行材料设备采供,签署合同;并进行材料设备供应商评价。
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通过招标选择合格的材料/设备供应商,保证采购的材料/设备在符合质量及工期要求的基础上价格合理,有效控制建设工程的成本。
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采购管理部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分,拥有高等级的资格的供应商在供货验证、付款方式、供货份额上拥有较多的优势,同时也有机会成为产品免检供应商或唯一供应商。...
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