项目运营关键指标
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关键工序质量控制措施
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- 时间：2018-10-23
关键环节的成本控制
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- 时间：2019-01-28
PCCP管道安装关键技术
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- 时间：2012-10-26
SG 内容简介 1.人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时,必须关注项目的财务指标,必须能为企业创造...
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- 时间：2017-06-16
的奖励惩罚、晋升降级、淘汰提供客观依据。 第三条 适用范围 本细则中所称员工,是指公司全体职员 。 第四条 评分形式 关键事件考评,是根据公司规章制度对员工的优秀表现和不良表现,进行客观评分。每位员工的基础分为...
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- 时间：2017-06-16
SG 内容简介第一条目的 建立员工关键事件评分细则,是为公司实行的以"目标管理为主,行为管理和动力管理为辅"的绩效管理体系搭建一个辅助平台。明确公司、部门及个人的绩效、发展目标后,在指导所有员工朝着实现公司目...
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- 时间：2017-06-16
TD 内容简介本资料是知名房企编制的关于结构成本控制关键节点分析的资料,内容全面,主要包括:结构成本控制,成本管理思路,技术关键点控制,高宽比超限控制等。 建筑物高宽比超限的控制: 高层规范规定:在6度及7度抗震设...
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JL 内容简介旁站监理范围
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把握施工企业预算三关键,施工企业财务预算,施工企业全面预算管理,施工企业预算管理,施工企业预算,链路预算的关键步骤,施工图预算,施工预算,施工预算和施工图预算,消防工程施工与预算...
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