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TD内容简介绩效管理认识和实践的几个误区 思考:目前的绩效考核为何总是出现这样那样的问题 绩效管理就是绩效考核 绩效管理就是"设指标-打分-发奖金" 绩效考核是扣工资、奖金的工具和理由 搞绩效管理又给各级经理增加...
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- 时间:2020-07-11
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部员工的积极性和创造性,并变这种积极性和创造性为企业现实的发展 …… 平衡计分卡法: 传统绩效考核方法的缺陷: -传统绩效考核偏重于对有形财务资产的管理和评估,对无形资产的管理和评估显得无力; -传统绩效考核是"...
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绩效评估的层次、方式及误区 14战略绩效管理的结构与体系 15企业绩效管理的主要工具方法 …… 第二部分绩效管理应用的重难点及技巧 21绩效的四个纬度 22绩效指标的三大类别 23绩效指标开发的要素 24团队绩效与个人绩...
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问题 1.3 企业绩效评估的层次、方式及误区 1.4 (战略)绩效管理的结构与体系 1.5 企业绩效管理的主要工具方法 …… 第二部分 绩效管理应用的重难点及技巧 2.1 绩效的四个纬度 2.2 绩效指标的三大类别 2.3 绩效指标开...
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韩铁林-房地产企业绩效管理提升之道课纲(培训
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