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[专业文献/行业资料]万科百亿突破千亿战略系列回顾之八《房地产如何进行地域扩张》0607.doc

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致力于中国突破型企业战略转型，中国战略执行一体化咨询第一品牌 致力于中国突破型企业战略转型，中国战略执行一体化咨询第一品牌 转型 一体化<br />
房地产如何进行地域扩张<br /> ——万科从百亿到千亿战略系列回顾之八， 《经济观察报》特约专栏文章<br /> 万科十年千亿战略规划设计者、锡恩咨询创始人、锡恩地产研究院 姜汝祥博士于 2011 年 6 月 7 日<br />
《圣经马太神音》中有这样一段话： “你们要进窄门；因为引到灭亡的门是宽的，路是大 的，进去的人也多；引到永生的门是窄的，路是小的，找到的人也少” 。最近半年来，进军三 四线城市似乎已经成为所有大地产公司的共识，道理很简单，一二线城市大多限购了，要发展 就只能往三四线城市走。 一时间，三四线城市就成了“宽门” ，向一切具有购买力的城市扩张，几乎就是未来几年 大地产公司的战略，似乎哪儿有市场，那儿就可以变成大地产公司的战场。 这使我想起了几年前与王石和万科管理层的一个讨论。2004 年我们为万科提供战略规划 服务时，万科的地域分布是所谓的“3+X” ，3 指的是三大区域，即以深圳广州为核心的珠三 角区域，以上海为核心的长三角区域，以京津地区和辽东半岛为重点的环渤海湾经济圈， X 是指三大区域之外的分公司，比如成都，武汉，<a name="page"></a>
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